W celu świadczenia Państwu jak najlepszych usług, wykorzystujemy pliki cookies (tzw. ciasteczka). Korzystanie z naszej strony bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w urządzeniu końcowym użytkownika. Zawsze mogą Państwo określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Waszych przeglądarkach lub konfiguracjach usługi.
Rozumiem Więcej
Kultura organizacyjna 4.0 - prof. Heike Bruch

Kultura organizacyjna 4.0

Wyzwól energię swojej firmy – Twoją nową przewagę w dynamicznych i niepewnych czasach

prof. Heike Bruch

Hotel Sheraton
ul. Bolesława Prusa 2
Warszawa

Idea konferencji

Współczesne firmy z jednej strony ulegają wewnętrznym przeobrażeniom ze względu na nowe i zróżnicowane oczekiwania pracowników różnych generacji, a z drugiej muszą dostosowywać się do zmiennych warunków zewnętrznych. W takich warunkach zarządzanie zasobami ludzkimi staje się wyzwaniem dla menedżerów przyzwyczajonych do twardego analitycznego podejścia w tej kwestii. Dzisiaj to już nie wystarcza!

W nowym środowisku pracy kluczowe stają się miękkie czynniki zarządzania, dzięki którym z łatwością można angażować pracowników w realizację celów strategicznych. Uodpornienie organizacji na zmiany i wykorzystywanie zbiorowej energii to kluczowe czynniki sukcesu, które są źródłem przewagi konkurencyjnej. Uwolnij zasoby energetyczne swojej firmy i skieruj je na właściwy kurs!

PODCZAS TEJ SESJI:

  • zrozumiesz czynniki powodzenia New Work Transformation opracowane przez Instytut Przywództwa i Zarządzania Zasobami Ludzkimi, dzięki którym wykorzystasz potencjał nowych form pracy w swojej firmie
  • poznasz dobre praktyki z zakresu budowania kultury organizacyjnej 4.0 i zweryfikujesz, jakie inicjatywy warto podjąć w Twojej firmie, by zwiększyć zaangażowanie pracowników
  • poznasz trzy pułapki, w które wpadają firmy nieprzygotowane do funkcjonowania w nowym, turbulentnym świecie pracy i dowiesz się, jak ich unikać
  • przekonasz się, jak pogodzić rosnącą potrzebę cyfryzacji modeli biznesowych z kształtowaniem klimatu organizacyjnego dającego pracownikom głębokie poczucie obecności na właściwym dla siebie miejscu
Idea konferencji - Wyzwól energię swojej firmy – Twoją nową przewagę w dynamicznych i niepewnych czasach – prof. Heike Bruch

Problem

Firmom coraz trudniej jest pozyskiwać, utrzymywać i angażować utalentowanych pracowników. A czasami nawet... jakichkolwiek pracowników!

O to jedna z największych bolączek większości ambitnych polskich firm: mimo rosnących wydatków rekrutacyjnych oraz kolejnych prób unowocześniania i cyfryzacji miejsc pracy zmagają się one z coraz większym niedoborem utalentowanych pracowników. A ci, których po wielu wysiłkach uda się zrekrutować, z czasem stają się coraz mniej zaangażowani, zmotywowani i efektywni.

W czasach rynku pracownika problemy kadrowe i rekrutacyjne przestały być wyłącznie sprawą działów HR. To wyzwania strategiczne, z którymi musisz się zmierzyć jako lider, jeśli nie chcesz, by Twoi pracownicy zaczęli szukać nowych wyzwań u konkurencji. Dziś to kwestia być albo nie być Twojej firmy!

Problem - Firmom coraz trudniej jest pozyskiwać, utrzymywać i angażować utalentowanych pracowników. A czasami nawet... jakichkolwiek pracowników! – prof. Heike Bruch

Rozwiązanie

Zbuduj kulturę organizacyjną 4.0.

Skuteczniej wspieraj rozwój pracowników, zatrzymuj najlepszych i znacząco podnieś efektywność firmy

Bez wypracowania  silnej kultury napędzanej zbiorową energią, inspirującym przywództwem i spójną strategią  sukces w nowoczesnym środowisku pracy jest niemożliwy. Tylko w ten sposób przygotujesz organizację na zmiany i uwolnisz zbiorową energię pracowników. Pozwoli Ci to osiągnąć większą mobilność, efektywność oraz elastyczność pracy i jednocześnie nie stracić najlepszych specjalistów.

Rozwiazanie - Zbuduj kulturę organizacyjną 4.0. – prof. Heike Bruch

Prelegenci

Kultura organizacyjna 4.0 - prof. Heike Bruch, główny prelegent konferencji

GOŚĆ SPECJALNY:

prof. Heike Bruch

Guru zarządzania i motywowania pracowników uznawana za jedną z najważniejszych postaci w zakresie wiedzy o przywództwie. Autorka sześciu bestsellerów i ponad 100 artykułów, w tym dla Harvard Business Review. Stworzyła przełomową koncepcję energii organizacyjnej. Profesor i dyrektor Instytutu Przywództwa na University of St. Gallen w Szwajcarii, wykłada także w London Business School oraz na prestiżowych uczelniach w USA i Europie. Jej badania koncentrują się na zagadnieniach przywództwa i kultury organizacyjnej. Ostatnio zajmuje się głównie emocjami związanymi z przywództwem, siłą woli, działaniem i zarządzaniem w procesie zmiany

Kultura organizacyjna 4.0 - dr Witold Jankowski, prezes ICAN Institute i redaktor naczelny Harvard Business Review Polska

dr Witold Jankowski

Prezes ICAN Institute i redaktor naczelny „Harvard Business Review Polska”, jeden z najbardziej doświadczonych konsultantów strategicznych w Europie. Inicjator przełomowych dla polskiego biznesu spotkań ze światowymi autorytetami zarządzania z obszarów przywództwa i kształtowania kultury organizacyjnej, takimi jak dr Marshall Goldsmith, prof. Dave Ulrich czy prof. Heike Bruch. Współpracuje z najlepszymi ośrodkami badawczymi i szkoleniowymi na świecie (Imparta, Objective Management Group, Human Synergistics, Communispond, INSEAD i in.).Gorący zwolennik i propagator koncepcji evidence-based management. Jest doświadczonym wykładowcą: w latach 1992–2000wykładał w programach MBA w szkołach biznesu w Kanadzie, a dziś prowadzi programy rozwojowe dla top menedżerów w Polsce (Management™, Strategic Leadership Academy™, Personal Leadership Academy™). Współpracował z wieloma firmami jako konsultant i trener (m.in. Goodyear Polska, SAP, Lyreco, Lotos, Hestia, Ciech SA, TPSA, Eurozet, GlaxoSmithKline, Kolporter, Grupa PSB, Węglokoks).

Kultura organizacyjna 4.0 - dr Maria Mycielska-Toth, Human Capital Practice Leader, ekspert i wykładowca ICAN Institute

dr Maria Mycielska-Toth

Human Capital Practice Leader, ekspert i wykładowca ICAN Institute. Socjolog i doktor nauk ekonomicznych, autorka pracy naukowej dotyczącej wpływu przywództwa na klimat organizacyjny oraz dwóch podręczników akademickich. Od 2002 roku pomaga liderom i organizacjom jako konsultant, trener i coach indywidualny, korzystając również z własnego doświadczenia menedżerskiego zdobytego w korporacjach Xerox i Coca-Cola.Prowadziła szkolenia i projekty rozwojowe w 15krajach Europy i Azji.Nadzorowała także projekty badawcze związane z rozwojem przywództwa oraz budowaniem efektywnej kultury organizacyjnej na wszystkich szczeblach organizacji. Zdobyła wiele międzynarodowych certyfikatów oraz akredytacji trenerskich, konsultingowych i coachingowych, w tym uprawnienia nadane przez Human Synergistics International. Pracowała dla wielu uznanych firm, np. Deloitte, Crédit Agricole, Estée Lauder, Żywiec, Abbott, Orbis, Fujitsu, Philips, Colgate-Palmolive, Dell Computers, SAS Institute, Volvo Auto Polska.

Kultura organizacyjna 4.0 - Ewa Wernerowicz, Managing Director, Manager z wieloletnim doświadczeniem w międzynarodowych instytucjach finansowych

Ewa Wernerowicz

Manager z wieloletnim doświadczeniem w międzynarodowych instytucjach finansowych. Ekspert rynku Fintech posiadająca rozległą wiedzę w zakresie bankowości oraz technologii w finansach. Uczestniczyła w tworzeniu nowych instytucji finansowych na polskim rynku, gdzie od podstaw budowała struktury operacyjne. Wśród nich, obok Polbank EFG oraz Citifinancial, jest także Vivus.pl. Zasiada w zarządach i radach nadzorczych spółek z Grupy 4Finance w Polsce i zagranicą. Jest absolwentką Zarządzania Przedsiębiorstwem Akademii Morskiej w Gdyni oraz Studiów Podyplomowych Przywództwo w Innowacjach Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.

Kultura organizacyjna 4.0 - Sylwia Pawełczyk - Maśluk , Managing Director, Bank Gospodarstwa Krajowego

Sylwia Pawełczyk - Maśluk

VP Talent &Culture Eastern Europe - Grupa hotelowa Orbis (partner strategiczny AccorHotels: Novotel, Mercure, Sofitel, Ibis) Aktualnie odpowiada za całość obszaru HR w Grupie Hotelowej Orbis (12 krajów Europy Wschodniej), mając za zadanie zmianę kultury organizacyjnej firmy oraz dostosowanie procesów HRowych do zmieniających się oczekiwań biznesowych. Wcześniej odpowiadała za zarządzanie zasobami ludzkimi w grupie Inditex ( Zara, Massimo Dutti, Bershka i inne), oraz prowadziła dział rekrutacji, szkoleń i rozwoju w spółce Sephora Polska. Absolwentka licznych studiów podyplomowych, biznesowych i HRowych, m.in. na UW, UŁ, SWPS, SGH.

Kultura organizacyjna 4.0 - Jolanta Wiewióra, Managing Director, Bank Gospodarstwa Krajowego

Jolanta Wiewióra

Managing Director, Bank Gospodarstwa Krajowego. Przez ostatnie 10 lat pracowała w Banku Zachodnim WBK. Najpierw jako HR biznes partner, a następnie dyrektor HR współtworzyła strategię zarządzania zasobami ludzkimi i pracowała nad jej sukcesywną implementacją. Przez dwa ostatnie lata odpowiadała za transformację kulturową banku, przez ostatni rok - także za komunikację HR. Wcześniej z sukcesem realizowała projekty związane z określaniem ról dyrektora regionu i oddziału. W swojej karierze współpracowała zarówno z jednostkami sprzedaży, jak i wsparcia. Przez wszystkie lata swojej pracy zarządzała rozproszonymi zespołami: najpierw menedżerów i ekspertów ds. HR, potem także specjalistów ds. komunikacji. Pierwsze szlify merytoryczne i menedżerskie zdobywała zaś w międzynarodowych strukturach Coca-Cola Company. Z wykształcenia jest prawnikiem. Jest też certyfikowanym trenerem oraz diagnostą MBTI – złożonej metody badawczej określającej profile osobowości. Jej największą pasją jest praca z ludźmi. Od wielu lat angażuje się w projekty wolontariackie – jako wiceprezes fundacji BZ WBK czy członek jej rady. Działa też społecznie w Stowarzyszeniu Pomocy Niepełnosprawnym „Bądźcie z Nami”, które zajmuje się integracją dzieci niepełnosprawnych z dziećmi zdrowymi.

Kultura organizacyjna

Program konferencji

09.00 – 09.30

Rejestracja i networking przy kawie

09.30 – 09.45

Rozpoczęcie konferencji

Adrianna Wardzała
„Harvard Business Review Polska”

09:45 – 10:40

Kultura organizacyjna 4.0 - dr Witold Jankowski, prezes ICAN Institute i redaktor naczelny Harvard Business Review Polska

Kultura organizacyjna: nowa płaszczyzna strategicznego konkurowania i wygrywania w zmieniającym się świecie

  • Tajemnicza kultura korporacji: jak mierzyć coś i zarządzać czymś, czego nie widać?
  • 3poziomy koordynacji zachowań w firmie: hierarchia, strategia i kultura – jak je integrować?
  • Kultura organizacyjna 4.0jako narzędzie przyciągania, utrzymywania, rozwoju i motywowania pracowników
  • Kultura jako główny czynnik sukcesu bądź porażki oraz źródło trwałej przewagi konkurencyjnej Twojej firmy
  • Rodzaje kultury organizacyjnej: który z nich jest obecny w Twojej firmie i co z tego wynika?
  • Jak zrozumieć kulturę organizacyjną? Ramowy model E. Flammholtza
  • Mechanizmy i narzędzia wspomagające ewolucję kultury i zapewniające zwycięską przemianę kultury firmy
  • Przywództwo w obliczu nowej generacji kultury organizacyjnej
  • Antykruchość a kultura organizacyjna 4.0

dr Witold Jankowski
redaktor naczelny „Harvard Business Review Polska”

10:40 – 11:00

Kultura organizacyjna 4.0 - Ewa Wernerowicz, Vivus Finance

Kultura organizacyjna nowej generacji

Ewa Wernerowicz
Vivus Finance

11:00 – 11:15

Zapraszamy na kawę

11:15 – 12:45

Kultura organizacyjna 4.0 - prof. Heike Bruch, gość specjalny

Kultura organizacyjna 4.0 jako recepta na rozbudzenie produktywnej energii pracowników i zbudowanie środowiska pobudzającego zaangażowanie (część I)

  • Niebezpieczna nieobecność kultury 4.0: trzy pułapki, w które wpadają firmy nieprzygotowane do funkcjonowania w nowym świecie pracy
  • Najbardziej zapracowani… ale czy efektywni? Zaskakujące wyniki badań nad energią i efektywnością pracowników
  • Nowy wymiar kultury organizacyjnej w czasach cyfryzacji modeli biznesowych: jak podnieść efektywność pracowników, rekrutować i zatrzymywać najlepszych?
  • Nowoczesne środowisko pracy: czy Twoja firma jest na nie gotowa? Zestaw narzędzi diagnostycznych „New Work & Culture Check”
  • Jak dzięki kulturze organizacyjnej zbudować środowisko pracy pobudzające zaangażowanie? Czynniki powodzenia new work transformation opracowane przez Instytut Przywództwa i Zarządzania Zasobami Ludzkimi

prof. Heike Bruch
gość specjalny

12:45 – 13:30

Zapraszamy na lunch

13:30 – 15:00

Kultura organizacyjna 4.0 - prof. Heike Bruch, gość specjalny

Kultura organizacyjna 4.0 jako recepta na rozbudzenie produktywnej energii pracowników i zbudowanie środowiska pobudzającego zaangażowanie (część II)

  • 6 kluczowych składników sukcesu transformacji, o które musisz jak najszybciej zadbać, nim dowie się o nich Twoja konkurencja
  • Kultura firmy jako źródło energii Twoich pracowników: jak skutecznie zapobiegać zmęczeniu i wypaleniu najlepszych specjalistów?
  • Jak przeprowadzić audyt energii organizacyjnej? Matryca energetyczna (energy matrix)
  • Jak uniknąć „przegrzania” zespołów i wypalenia pracowników?
  • Chwilowa mobilizacja czy trwała gotowość do działania: jak świadomie zarządzać produktywną energią organizacji, uwolnić zasoby energetyczne firmy i skierować je na właściwy kurs?
  • Zabij smoka lub zdobądź księżniczkę: jak trwale zwiększyć energię organizacji mimo ograniczonych zasobów?

prof. Heike Bruch
gość specjalny

15:00 – 15:15

Zapraszamy na kawę

15:15 – 16:00

Kultura organizacyjna 4.0 - dr Maria Mycielska-Toth, Human Capital Practice Leader, ekspert i wykładowca ICAN Institute

Polskie firmy w obliczu kultury organizacyjnej 4.0. Studia przypadków

  • Kultura organizacyjna 4.0 krok po kroku: co musisz wiedzieć, zanim ją wdrożysz i na co powinieneś się przygotować?
  • Po co polskiej firmie kultura organizacyjna? Bezpośrednie przyczyny zainteresowania kulturą organizacyjną w Polsce
  • Deklaracja wartości, komunikacja, symbole: 10 narzędzi i 6 etapów zarządzania kulturą organizacyjną, które musisz znać
  • Jak oni to zrobili? Procesy i specyfika zarządzania kulturą organizacyjną w rodzimym kontekście
  • Sukcesy i bariery w zarządzaniu kulturą: doświadczenia Orbisu i Banku Gospodarstwa Krajowego

dr Maria Mycielska-Toth
ICAN Institute

16:00 – 16:15

Zapraszamy na kawę

16:15 – 17:00

Kultura organizacyjna 4.0 - dr Maria Mycielska-Toth, Human Capital Practice Leader, ekspert i wykładowca ICAN Institute

Warsztat dla uczestników Elite Leadership Program

dr Maria Mycielska-Toth
ICAN Institute

Cennik

Cena standardowa

4 614,00

zł netto

Zgłoś udział »

Cena dla nowych Klientów z prenumeratą Basic HBRP

3 950,43

zł netto

Zgłoś udział »

Cena dla Klientów ICAN i Prenumeratorów HBRP

2 999,00

zł netto

Zgłoś udział »

Partner konferencji

Partnerzy Klubu Elite Leadership Program

Gwarancja korzyści HBRP

Ty również możesz wygrywać dzięki programowi rozwoju miękkich umiejętnosci przywódczych!

Konferencje biznesowe Harvard Business Review Polska

Jeśli po zakończeniu konferencji uznają Państwo, że omawiane techniki nie mają zastosowania w Państwa przypadku bądź mają Państwo jakiekolwiek zastrzeżenia dotyczące jakości prowadzenia konferencji lub towarzyszących jej materiałów, oferujemy całkowity zwrot kosztów uczestnictwa!

Dlatego z uczestnictwem w konferencji nie wiąże się żadne ryzyko, a tylko możliwość osiągnięcia wymiernych korzyści w postaci praktycznych umiejętności oraz nowych rozwiązań w firmie.

dr Witold Jankowski - redaktor naczelny „Harvard Business Review Polska

dr Witold Jankowski
redaktor naczelny „Harvard Business Review Polska”